形式: 単行本（ソフトカバー） だいたいこの手の本は一部の成功者が、自身の手法(大抵は誰にでもできることではない)を語るのが常だ。本書もWindows95を世に送り出した筆者による、時短術の手法(あるいは考え方)である。

そういった類いの本は、押し付けがましいところがあり、世の中の最大公約数を探ろうとする試みや、職種による違いを意識していることが少ないように感じる。「どうしてこんなにいい方法があるのに使わないの？」と言わんばかり。

しかし本書は違った。待ち合わせの前にスタバで珈琲を飲め。仕事では界王拳を使え。など気取らない語り口にに、私は好感がもてた。

前半は自伝的な内容。Microsoft対Appleさながら、ジョブズの伝記(特に2)と読み比べたら面白そうだ。いわゆるハウツー物にない臨場感はここにあるのだと思う。

本書の中でも紹介されているエピソード。ビル・ゲイツは注文されたものが予定通りに届かないとどんな理由があっても、そのタスクを任された人に激怒するのだという。そのものを届けることだけがその人のタスクなのであって、理由はどうでもいいと。

そういった意味で時短を実践してみようと意欲付けしてもらえただけで、本書の価値はある。どんな本でも「水のみ場に連れていくことはできても、水を飲ませることはできない」のだから。

私も今ここから界王拳を20倍まで引き上げ、最初の2日で仕事のほとんどを終わらせてやろうと思う。倒してやる。そう考えると、少しだけわくわくしてきた。

形式: Kindle版
自分は来年の4月から社会人になる大学4年生です。事前に仕事への向き合い方・取り組み方の心構えを付けておこうと思い、この本を読みました。

この本で著者が提言している時間術は、「ロケットスタート時間術」と呼ばれる一つの言葉に集約されると思います。

それは、私たちの多くが行っている、締め切り直前になって慌てて頑張るという「ラストスパート思考」は仕事の完成度や効率を著しく下げるものであり、ひいては周囲からの信頼すら失いかねないものである。そのため、仕事を引き受けてすぐの段階こそ仕事に全力で取り組み、序盤で完成に近い状態までもっていき、そこで生まれる時間的余裕を用いて完成度を高めていく。というものです。

この考え方自体は特別新しいものではないかもしれませんが、私が感じたこの本の一番の魅力はそこではなく、この時間術を説明する段階で登場する著者のパーソナルヒストリーの部分です。

単に時間術の内容を淡々と説明するのではなく、自らがこうした考え方を持つようになった経緯も多く織り交ぜられているため、論理と感情両方の面で著者の考え方に説得され、すぐに時間術を導入することが出来ました。

この手の本で重要なことは、方法論を「学ぶ」のではなく「実行する」という点にあると思います。
そういった観点で見ると、この本は「実行させる」という点に重きをいており、多くの読者にとっても有益なものになるのではないかと感じました。

形式: 単行本（ソフトカバー）
　仕事のうまく行かない理由に気づかされる本。ラストスパート志向の一番の欠点は、最後の最後までそのタスクの本当の難易度が分からない点にあるとし、最初の2日間で「ほぼ完成」まで持っていき、持っていけない場合はスケジュールの見直しを交渉すべきとする。

また、プロトタイプを作りコンセプトを見せることで納得させることも提案している。仕事の段取りに関する本は数多いが、もっと骨太のアドバイスが得られた気がする。

本書の内容はタイトルの通り、さまざまな情報をいかに凝縮して紙にまとめるか、という7つのテクニックを紹介したものです。

装丁と同じく内容も至極地味で、非常に簡単で単純なテクニックが淡々と説明されていく。しかし、この点にむしろ好感を持ちました。

無理に“特別感”を出しておらず、いかに日々実践してもらうか、に焦点が当たっているからです。

これを体現しているのが『16分割メモ』ですね。
久々に腑に落ちたビジネス書でした！

形式: 単行本（ソフトカバー） コンサルタントなどの仕事では、企画書や提案書は50枚とか100枚とかいう分量になる。1千万円以上の対価を要求するので、その真似できないような量と見た目の凄さが彼らの労働の対価に相当すると認識されるのだろう。

だが私はコンサルタントではない。有り余る多岐なタスクを日々抱えつつ締め切りが迫る中仕事をこなしている。いちいちコンサルタント気分で単業で壮大なパワーポイント資料を作成している暇はない。20以上は並行し考えなければならない、アウトプットしなければならないタスクを深夜残業、土日労働に陥ることなく、品質をさらに上げつつこなしていかなけれがならない状況にあって、この本は期待以上の知恵に満ちていた。

受け売りではなく、著者自身が試行錯誤をしながら編み出してきた方法であるということが良く分かる。ほとんど本は、読後にすぐ売却するが、この本は常に手元に置く本となった。

形式: 単行本（ソフトカバー） 　病院で20以上の仕事をかかえるアラ環チャレンジャーです。仕事の内容は・放射線技師・病院機能評価担当部長・医療安全委員・広報委員・感染防止委員・医療機器管理委員・情報管理委員・労働安全委員等々・・・

患者さんの対応をしながらたくさんの業務を並行してこなしています。プライベートでは医療経営士（10月）、医療情報技師(8月）に挑戦中です。

　以前より書類は「A4」1枚にまとめる！というのが持論でしたのでタイトルを見ただけで興味津々、すぐに注文しました。

まず眼にとまったのが55ページの「16分割メモ」で、本文は読まずにすぐに手元の手帳を20分割して現在進行形の事項をことごとく記入しました。

すると自分のやるべきことが手に取るように見えてきたのです。うれしくなって翌日朝一で24分割メモを作成、重軽急後の優先順位を書き入れてみました。デスクにこの1枚を張るだけで仕事がどんどんはけていっています。

今は2週間ごとに更新して常に業務を見渡せるようにしています。

　著者の提唱する整理術とは合致はしませんが、私なりの「1枚」ができました。
すごいヒントをいただいたと感謝しています。

形式: 単行本
前作『世界中のエリートの働き方を1冊にまとめてみた』も満足の内容だったが、この新刊はさらにパワーアップした感がある。

20代、30代の若い世代には「基本」がいかに大切かを教えてくれる内容だし、私のように30年近く社会で働いてきた「いま」の自分にとっても、「この先」の働き方について、「なるほど」と思わせる道筋を示してくれた。

著者はまだ若いが、世界中でいろいろな上司の下で勉強してきたユニークな経験が、時々、笑えるエピソードを交えて語っているので、すんなりと受け入れられる。

新米からベテランまで、働き方をふりかえる貴重なヒントになると思う一冊。

形式: Kindle版 多くの自己啓発本が、エリートの流儀を、上から目線で自信たっぷりに押し付けてくる中、キム氏の本書は、自分を律する心さえ強く持てば、誰にでも出来る行動の重要性を説いている。

グローバルエリートに関する記述が多いにも関わらず、鼻持ちならないとあまり感じられないのは、本人の成功哲学ではなく、他者からの指導をベースに教訓をまとめているからだと思う。

私自身は、入社数年の若造だが、以下に基本的なことが出来ていないか痛感させられた。仕事の基本から心構えまで網羅的に記されているので、万人にお薦めできる良書である。

形式: 単行本
最強の働き方とは
常に誠実にベストを尽くすこと。

このシンプルな原則がよくわかる。

基本を大切に、ていねいにやり、信頼を裏切らないこと。謙虚であること。

ビジョンを語るだけでなく、日々、実際に体を動かしてトライし続けて「一緒に仕事をしたい」と思わせること。

日本でも世界でも「まめに律儀に」が最強なのだ。

形式: 単行本（ソフトカバー）
「ビジネス書っていろいろあるけど、どれを読んだらいいか…？」と悩んでいる若手ビジネスパーソンに読んで欲しい本です。

ぶっちゃけ、ビジネス書の中にもクオリティの高くないもはあって、そんなのを読んで「勘違い」している若手ってときどきいるんです。そうではなく、本書に紹介されているような「良書」を、とくに若いうちは読むのがお勧め。

著者の藤井氏は「ビジネス選書」というメルマガを発行しており、その中で見つけた思考・発想・自己管理など、ビジネスの基礎的なスキルに関するベストな本を紹介してくれています。

形式: 単行本（ソフトカバー）
この本は、ビジネスパーソンのスキルガイドですが、優れたブックガイドでもあります。人生や仕事に必要な「スキル」を40冊の必読書から抽出し、ご自分の経験を交えて解説してくれます。

これからビジネス本を学び、自分の能力アップに取り組みたい、ビジネスパーソンの入門的なガイドブックとして大変優れた内容になっています。

藤井孝一さん、素晴らしいガイドブックありがとうございます。若いビジネスパーソンにぜひ読んでいただきたいと思います。

形式: Kindle版 働き始めの新社会人で今後の仕事をする上でどんなスキル、マインドが必要か、ということを欲している方にはいいと思います。

形式: 単行本 週刊ダイヤモンドの書評欄で大きく採り上げられており、またアマゾンのベストセラーランキング(ビジネス・経済ジャンル）でも8位にランクインしていたので、興味を惹かれ購入してみた。
読んでみてこの本が人気ある理由がわかった。
平易で明快な文章かつ具体例も多いので、面白く“さくっと”読めるが、内容は深い。

ビジネス経験豊富な著者が、自らの成功や失敗を踏まえ、
1. ビジネスを構築•運営する上で必須の「考え方／フレーム」　
2. ビジネスで有用な「コツや知識」　
を読者と共有しようとしている。

上記は、起業しようとしている人よりも、むしろ既に開業していてビジネス／収益基盤が確立してない、安定していない中小零細企業の経営者（※私も含め）にとってより役に立つ内容となっている。
日本には中小零細企業の数が420万社もあり、そのうち約70％は収益を上げていないので、この本が売れるのもむべなるかなだ。

この本が提起する「ストック思考」は、中小零細企業の経営者に“防御のための盾”を授けることにつながる。
“防御のための盾”があればこそ安心して“攻撃”＝事業拡大に注力することが出来るのだ。

形式: 単行本
今までありそうでなかった、ストックビジネスの入門書。「楽して儲けたい」とか「手軽な副収入が欲しい」という意識でこの本を手に取った人は、物足りないと感じるかもしれません。逆に、経営者や、これから本気で独立を考える起業家には、必見の内容となっています。

前書きにある「自家ブラック」の痛みを知らないと、ストックの良さがわからないかもしれません（笑）。

豊富な経験を持つ著者が、深遠なストックビジネスの世界を、初心者向けに極めてわかりやすく書いてくれています。さらっと読むとシンプルすぎて物足りないと感じるほど。

しかし、いざ自分のビジネスをストック型に発展させておこうとすると、いずれこの本を読み返すことになります。この本に書いてある通り、「チューニングが9割」です。

形式: 単行本 【概要】
（分野）起業、経営
（頁数）前書&目次43頁 + 本文195頁
（出版日）2015/10/20

　本書は、「安定的な収益を得られるビジネスの特徴とは何か？」について記されています。
　著者のセコムやFCオーナーでの経験から具体的に記述されており、経営者も一人の人間として、「どうやって食べて行くか？」という点がいかに大事であるかを痛切に感じさせます。

【感想】
　本書を読むと「利益なくして理想なし」というメッセージが強く伝わってきます。
著者も、少なくとも「負けないビジネス」なくして起業するのは自殺行為であり、安定な収益こそが人を幸せにすると述べている様に、「ストックビジネス」の考え方は、雇用の流動性が高まるこの時代に、必須な思考法であると感じました。

形式: 単行本（ソフトカバー）
銀座のママとして働くことに憧れた一人の女性について、その半生で学んだ知恵をわかりやすくまとめた一冊。

気配りについて、礼儀について、一つ一つ体験談が実際にこちらが追体験できる形で、書かれているので率直にすっと言葉が入ってきた。

例えば、価値観のところで
お金というのは、それ自体に価値はありません。大切なのは、使い方です。
私は、お金を上手に使うためには「軸」や「指針」が必要だと思っています。できることであれば、「本当に自分のためになる」、そして「人のためになる」お金の使い方が出来るといいなぁ、と意識しています。そして、作者は、お金の使い方は、実は人への配慮は気配りにつながって行くとのこと。

このことを体験談を交えて書いている。
また、銀座でのお勧めの店リストも充実しているし、少なくとも何店かすぐにでも行きたくなった。

銀座での接待術もさることながら、日本文化にも触れる事につながるので、是非、こういった事に興味がある方々にはお勧めの一冊です。

形式: 単行本（ソフトカバー）
　よくぞ、書いてくださいました。「正札の文化」（京都大学　中西輝政氏著書より）である日本人は、こういったビジネス書は書きにくいと思います。なぜならば、共感はするけれども、誰もが「あたりまえだ」「わかっている」「新しいことが何も述べられていない」「甘い」・・と感じ、なかなか注目を浴びることはありません。

　ところが、この「日本の常識は世界の非常識」でもあります。ですから、「ふっかける文化」とも言われる欧米では、ヤン・カールソンの「真実の瞬間」、スティーブン・R・コヴィーの「七つの習慣」も「顧客満足(Customer Satisfaction)」、「共益の創造（Creating Shared Value）」・・など、たくさんのすばらしいマネジメント理論やビジネススキルが研究されては注目を浴びています。これらを読み終えて「それでは、自らの立場で具体的にどう想い、どう行動するの？」と問えば、まさにこの「銀座の教え」に書かれている想い、気遣い、思いやりなど最も基本的で些細なことからの積み重ねなのではないでしょうか。

形式: 単行本（ソフトカバー） 「都会」、この言葉こそ今日では死語に感じられます。

ここに紹介される人間関係そしてマナー、特異でありながら当たり前のようにも感じられ、銀座ママの体験と経験のなせる観察は面白くもあり、改めて考えさせられ、気づくことも。

エレベーターの中だったり、電車の中だったり、ちょっとした親切に幸せ感じることありますね。きっと紹介されているレストランやお店も、その気遣い、心配りが素晴らしいのでしょうね。

形式: 単行本（ソフトカバー）
　読みやすいです。ずばずばと指摘をしていく。最近の脳科学なる怪しげなものを批判し、ただ地道な努力あるのみ。特に新しいことではなく、まじめに努力する。時間を無駄にしない。場所選ばずに小刻みでも工夫をする。発想を持つ。という事を掲げていらっしゃいました。

先生の英文契約書の本も読みやすいし、理解しやすい。おそらく頭の中が整理されているのでしょう。さすがです。さっと読めました。

　ノートをきれいに取ることは無駄と切り捨てた。余計なノートを取るのであればもう一回本を読め。そしてわからないことをわからないと理解しろ、という言葉、身にしみます。

形式: 単行本（ソフトカバー）
著者の別の本「実務　契約法講義」が分かりやすかったので、買いました。

著者は、本書で、「ノート」、「メモ」、「整理」、「暗記」、「脳科学」etc.を、非効率として切り捨て、シンプルな時間管理の方法を提唱しています。

上記の各ノウハウが本当に「非効率」なのかどうかは議論があり得るところですが、「小手先のノウハウにとらわれてはならない」という意味でしたら、著者の主張に賛成です。

本書の方法を身につければ、確実に力はつくだろうなと思います。
ただし、楽をして成果を出したいと考えている方にとっては、多少厳しい内容かも知れません。

形式: 単行本（ソフトカバー）
著者は、公認会計士や弁護士の資格を所有しています。働きながら、これらの資格を取得したのは大変すごいと思います。

また、睡眠時間を削らずに勉強をするという所に共感が持てました。著者は夜の9時から10時頃に就寝し、午前5時30分頃に起床しているそうです。
睡眠時間は8時間位取っています。

私は、今まで自分が眠りすぎなのかなと思っていました。しかし、著者のように結構眠るほうが、トータルでもバランスが取れるんだなと納得しました。

全体的に、もともとスペックが高い人向けの勉強法の本だと思います。

形式: Kindle版 面白かったです。そしてためになりました。自分が今知りたいと思ってること、「どうしたら習慣が身につくか」ということが例とともに紹介してあり、その例の多くが自分にも当てはまるものだったので、とても身近に感じられ、参考になりました。

研究データなども多く紹介されているので、「なるほど」「そうなんだ」と納得しながら読み進めることが出来ました。

レビューにもありましたが、たしかに「〜かもしれません」「〜と思います」という言い方が多いです。この手の本にありがちな「〜に悩んだら○○をしろ！」というような章ごとのまとめがないので、自分で読み進めながら、要点をまとめていく必要があります。

個人的には気になりませんでしたが、「早く具体的なやり方を知りたい」という人、ナナメ読みしたい人にはあまり向いていないかもしれません。

内容自体はすごく良く、実際に参考になることや日頃の行動に活かせることも多く紹介されていたので星5つ、満足です。

形式: 単行本（ソフトカバー） 実はあまり期待せずに買ったのですが、非常に参考になる内容でした。

日常生活の約90％は習慣に基づく行動であり、この習慣を良い方向に変えることができれば、無意識に人生もよくなるという内容。

特に「習慣」を自己啓発的な観点からではなく、脳科学からの観点で説明されているところが、この本の一番すぐれている点かと思います。

全てにおいて実験に基づく科学的根拠があり、ありふれた自己啓発本に飽きた方にはおすすめです。

形式: 単行本（ソフトカバー）
私たち人間の行動は、9割が習慣によって行われている、つまり、今の自分は習慣によって支配されている。だから、自分を変えるには、自分の習慣を変える必要がある。

この本は、習慣とは脳科学的にどういうことなのか？習慣を変えるにはどうしたらいいのか？というのが具体的にすぐにでも実行できるような内容で書かれています。

世界中の最新の脳科学研究の実例がわかりやすく紹介されているので、とても説得力があります。私はこれまで、脳は20歳くらいまでに作られて、あとは年齢を重ねるにつれて脳細胞が死んでいく・・・と思っていましたが、脳はいくつになっても成長し続けている、というのも嬉しい驚きでした！

個人的には、第2章の、イメージ力が習慣化のカギになるという話や、第6章の、「感謝」すると脳の厚みが増す、という話は読みながら希望が湧いてきて、なんとなく幸せな気持ちになりました。

脳科学というと難しそうな気がしますが、この本では、日常生活にあてはめてとてもわかりやすく説明されており、脳を身近に感じることができました。ありがとうございます！

できる営業を科学的に分析して教えてくれます。私は著者の営業研修を何度も受講させていただく機会がありましたが、その研修内容を凝縮した一冊になっています。
当社社員にもぜひ勧めたい逸品です！

著者自身の営業経験、マネジメント経験が脳科学、NLPの観点から、成功と失敗に至る原因をわかりやすく因数分解されていました。

なぜ成功したのか、なぜ失敗するのかの、なぜにフォーカスすることで、誰でも共通して成功も、失敗さえも再現できる点が他の営業ノウハウ本とはまったく違う点でした。

いまから繰り返し読んで実践していく段階ではありますが、本著の内容を自分のモノにしていけたとき、営業だけでなく、人生が変わる転機本になると、扁桃体がプルプル(←本著にでてくる用語)しています。

この本は自分の成功談としての営業のスキルテクニックをズラズラならべた本ではなく、ビジネスを進めていく上での人対人の最も基本的な“コミュニケーション”をどうやってスムーズにしていくかところにフォーカスを当てていることが素晴らしい。

著者は冒頭でも書かれていたが「脳科学を活用した交渉術」を専門領域としている。幅広いテーマが提示されており、相当なインプットを重ねてきていることがよくわかる。本書を読むとなぜうまくいかないのか、反面でどうしたら安定した成果が出せるのかのメカニズムがわかりやすく書かれている。

内容は大きいインパクトのあるものではないが、営業とお客様、あるいは部下と上司のお互いの脳がコミュニケーションによってどう機能しているか、働いているのかについてもわかりやすく書いており、興味深い。営業パーソンだけでなく、多くのマネジャーが一度読むべき一冊である。

形式: 単行本
時々、
よく気がきく人と一緒にいると、自分の行動と比較して、

「ああ、こうすればよかったのか…」
とか、
「私じゃ気がつかなかったなぁ、すごいなぁ」
とか、
「気づかってみたつもりだけど返って迷惑だったかな…」
と反省する時があります。

でも「気がきく」かどうかは、もとから備わっている素質で全て決まるという訳ではなくて、
いいお手本を見たり経験したりしながら学ぶことができるものなんだと思います。

そういう意味で、この本は良き師。
「ああ、そうか、そうすればいいのか…」と共感＆納得しながら読みました。

形式: 単行本
文章も易しく、イラストがたくさんあって、とても読みやすい本でした。「ビジネススキル」「ビジネスマナー」「自己啓発」といったテーマの本の重要なところがミックスされた内容です。

この本は、気がきく人がさらに気がきく人になるためにと買うんじゃないかと思います。気がきかない人は、そもそも自分が気がきかない人間だとわかってないのかもしれません。